2010年是绥芬河综合保税区启动运营的关键时期，按照杜家毫常务副省长及孙尧副省长视察绥芬河时提出的加快综合保税区建设的要求，综合保税区管委会充分利用“准备之冬”，抓住机遇，迎难而上，变冬闲为冬忙，全力推进综合保税区各项工作快速发展。

    一、变冬闲为冬忙，继续完善基础设施建设

    一是组织专家对2010年的基础设施工程进行规划设计，按照基本建设管理规定对所有工程进行招投标。目前，区内各项工程设计已全部完成，配套区各项工程设计已完成50%。二是区内信息围网工程加紧推进。区内海关监管软件开发已初步完成，监控设备、电子地磅、硬件平台前期准备工作已经完成。三是报关、办公两用大厅工程基础已于上冻前完成，目前正在进行钢架结构焊接。

    二、加大工作力度，招商引资取得新成效

    近期到台湾、香港、澳门、上海、苏州等经济发达地区招商引资，取得了可喜的成绩。目前，前来咨询的企业200多家，已有十几家企业达成了入区意向，投资额达17.8亿元。对拟入区企业进行实质性对接，韩国釜山港湾公社、浪潮集团、沪光集团、香港边境物流公司、石英经贸有限公司、黑龙江省邮政速递物流公司等企业已经做好入区前的各项准备工作。

    三、抓紧做好运营保障工作

    一是加快招选人才。按省机构编制委员会核定编制，我市正在制定综合保税区人员招聘方案，从全国招选优秀人才充实到综合保税区建设运营第一线。二是多方筹措资金。目前中国银行、开发银行已获得国家行的批准准入，进出口银行的贷款手续也在申办当中。三是健全服务管理体制。分别到上海外高桥保税区、苏州工业园区学习入驻管理部门的管理经验和服务流程，完善服务体制和数字化服务设施。

    四、加大宣传力度，搞好调查研究

    充分利用新闻媒体、会展、政策解读等方式，宣传综合保税区，制作了保税区宣传画册和光盘，广为散发，新华社、中央电视台、经济日报、黑龙江日报、现代物流报等多家媒体也多次报道了绥芬河综合保税区。同时加大在俄罗斯地区的宣传力度。组织人员对绥芬河综合保税区的拉动作用、综合保税区运营模式、综合保税区与国内其他保税区的合作和联动等课题进行研究。